产品经理it知识（产品经理必懂的技术知识）

互联网it行业,产品经理和ba区别是什么?

1、在IT公司里没区别，BA的角色就是PM产品经理。产品经理需要考虑目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。一般而言，产品经理管理的是一个或者多个有形产品。

2、BA是一种介于客户和IT团队之间的角色，BA在IT项目中负责发掘、分析、传达和确认客户需求。

3、BA英文的全称是BusinessAnalyst，从字面上意思就是商业分析师，商业分析经验。BA就类似于是PM（产品经理）的职位，即业务需求分析师，在IT公司里，BA的角色就是PM（产品经理），只是要承接某个很具体的业务或者领域。

4、BA=Business Analyst，需求分析师，业务分析师，IT行业的专业术语。在IT公司里，BA的角色就是PM(产品经理)。为什么叫BA呢？是因为这类PM要承接某个很具体的业务或者领域。

在产品规划阶段，产品经理的职责就是做好前期调研工作，输出完整的产品规划方案。

架构和数据库。一个好的产品经理常常是有机会参与一个产品数据库构建的，对数据库字典、数据逻辑和架构关系有一看便知的了解。

产品经理有时需要和技术人员进行深入沟通，分析业务情况，帮助技术人员砍掉不必要的灵活性、扩展性设计。● 与技术人员沟通顺畅。

产品经理的工作就是做项目。简单说就是做软件设计。工作中要做各种各样的软件，老板说了算。老板说做什么，你就去做什么，按照老板的意思来做。

it行业产品经理(尤其是创业的)需要懂技术吗产品经理是一个产品的灵魂缔造者；一个产品从无到有，再到上线的整个过程涵盖调研、需求、设计、开发、测试、策划和市场等环节，在这所有环节中产品经理对这个产品有着主导地位。

从工作内容上来说 1 获取并研究用户兴趣，分析点击数据和用户行为 2 多角度评估搜索结果质量 3 要做产品的原型设计和图案的撰写，对技术了解的要求高，细节方面也要特别注意 4 优化推荐模块本身的UI/UE，提高点击率。

产品经理it知识（产品经理必懂的技术知识）

1、在产品规划阶段，产品经理的职责就是做好前期调研工作，输出完整的产品规划方案。

2、产品经理的工作就是做项目。简单说就是做软件设计。工作中要做各种各样的软件，老板说了算。老板说做什么，你就去做什么，按照老板的意思来做。

3、主要分为：用户调研，需求分析，产品设计，项目管理，数据分析几个部分。对应产出的东西：用户调研方法和报告需求分析文档，prd，mrd 原型图，交互各种评审，各种跟进业务与用户行为分析。

4、互联网产品经理是负责互联网产品的计划和推广的，具体职责如下：负责网站的需求方案的提出及运营策略的可行性建议。负责网站的内容规划、广告位开发、管理及日程运营管理。

你好，做为产品经理并一定说必须会技术才能从事这个岗位。

产品经理有时需要和技术人员进行深入沟通，分析业务情况，帮助技术人员砍掉不必要的灵活性、扩展性设计。● 与技术人员沟通顺畅。

产品经理需要懂技术，在一个创业公司就尤其需要懂技术，其一，需要有侧重，不意味着写代码比软件工程师更好，而是很清楚技术能用来做什么，为什么目的服务。

正方：产品经理不需要特别精通技术，但需要懂技术，知道一些技术实现的方法，防止技术同学打模糊眼说功能实现的问题。反方：产品经理不需要懂技术，技术会让你陷入技术的思维，在思考产品创意的时刻陷入平庸。