IT企业知识型员工成长需求（知识型员工企业有哪些比较好的例子）

知识型员工的管理策略

对于知识型员工来说，采取刚柔并济的管理策略往往会取得较好的效果。

知识型员工管理对策知识型员工的特点掌握知识资本。

创造“以人为本”的企业文化。知识型员工的工作压力大，工作创造性要求较高，所以宽松、融洽的工作环境，简单、平等的人际关系能让他们将更多的精力投入到工作中，创造更多有价值的工作成果。

无规矩不成方圆，要制定要规章制度，知识型员工也需要遵守公司的规定。这是每个员工最基本的要求，要有时间观念，并且对积极工作的勤奋的知识型员工进行奖励，提高他们工作的积极性。提高知识型员工的学习积极性。

比如实行弹性工作制，在实行项目制管理的企业里，知识型员工在从事项目期间不用到企业上班，可以自由安排学习和休息时间，对于在项目期间加班加点的员工来说，是一种很“人性”的管理方式。(2)组建学习型班组。

企业中知识型员工的管理 1 、学习型组织与知识型员员工学习型组织是指通过培养弥漫整个组织的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、持续发展的组织。

IT企业知识型员工成长需求（知识型员工企业有哪些比较好的例子）

比如实行弹性工作制，由于公司业务是按项目制管理，知识型员工下项目期间不用到公司上班，可以自由安排学习和休息时间，这样员工一年最多有半年的休息时间，对于在项目期间加班加点的员工来说，是一种很“人性”的管理方式。

第一，知识型员工由于其拥有知识资本，因而在组织中有很强的独立性和自主性。

知识创新型企业中，领导者与被领导者之间的关系是以信任、沟通、承诺、学习为基本互动原则。明智的管理者应该把自己摆到与他们相同的位置上，一起来讨论如何改进自己的工作。

知识型员工是企业的宝贵财富，他们是企业职工的重要组成部分。随着社会生产力和科学技术的不断发展，人的智力因素、文化水平对企业发展的作用越来越显得重要。

知识型员工具有很强的创新能力，能帮助企业在变化万千的市场环境中赢得优势。

要充分发挥知识型员工的独立自主性、鼓励知识型员工参与企业的管理、为知识型员工提供一些与众不同的体验、给知识型员工提供培训的机会、对知识型员工采取宽容式管理等。(三)对知识型员工的激励措施。

员工对于企业的意义如下：员工是企业的基础；员工是企业成功的关键；员工是企业发展的需要，员工的素质与活力则成为企业发展的根本动力。

充分发挥员工的独立自主性由于知识型员工具有独立自主性特征，企业应更加重视发挥员工工作的自主性和创新性。

独立性。知识型员工拥有较强的独立自主性，这种员工不喜欢上司把要做的每一件事的计划与措施都已安排的非常明确，这样使员工觉得自己是被上司完全摆布，缺少自主性。创新性。创新是知识型员工最重要的特征。